2/28 화요일_동기부여 & 저녁식사

https://youtu.be/sU8DRDEG86o

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https://youtu.be/21xM-PoKZ9Q

1.  자기관리 (내가 내 HR 매니저)
-  2~3개 부서 경험해보면좋고, 10년차 쯤에는 전문성 필요
-  1년에 한번 내 업무 리뷰 필요 (잘한거, 아쉬운거)
-  내 업무와 커리어 스스로 관리 필요
- 내 업무가 세상 트렌드에 맞춰 가고 있는지 확인 필요

2. 시간관리
- 혼자하는 업무는 몰입을 위해 시간 확보 필요
- 같이하는 업무는 빠르게 유관부서와 소통필요 (혼자 잡고 있지 말아야 한다. 시간낭비)
- 처음하는 업무는 마음을 가볍게 시작하자. 유사한 일을 해본 사람에게 묻거나, 일을 준 사람에게 목적과 성공요인, 리스크에 대해 물어보자
- 경험있는 업무는 관성대로 일하지 않아야 함. 기존 업무에 추가적으로 어떤 가치를 줄 수 있는지 고민 필요

3. 하루 몇등분?
강사는 4등분으로 출근 전, 오전근무, 오후근무, 퇴근 후.
아침 시간 활용이 필요

4. 회의
효율적인 시간 활용을 위해 필요한 회의만 진행 필요
회의전 안건, 참석자,확인 필요사항(질문) 준비 필요

5. 필요역량
매니저급으로 올라갈 수록 큰 그림을 보고 전략을 잡는 역할. 남들과 다르게 생각할 줄 알아야함. 전략적 아이디어를 뽑아내기 위해 고민하는 시간이 필요. 아이디어가 안나올 경우 과감히 퇴근하고 리프레쉬 필요.

팀원일때는 전략을 잘 이해할 줄 알아야함. 전략의 의도, 먹적, 실행방안에 대해 고민하고 차별점을 만들기 위한 고민이 필요함. 이 과정이 매니저가 될 때의 전략적 사고로 이어짐.

6. 우선순위
우선순위 없이 즉흥적으로 오는 일만 하면 결국 직원의 번아웃이 옴. 경영진은 분기, 월별로 우선순위를 정해줘야함. 모든 일을 할 스 없고 선택과 집중을 통해 해야할 일을 규정해줘야 함. 그리고 이 우선순위에 따라 직원의 우선순위도 따라가게 된다.

7. 매니징
리더는 일이 공평하게 배분되고 있는지 확인 필요.
불필요한 프로세스로 시간낭비 되는지 확인필요.
각 직급에 따라 필요한 역할이 다른 부분 이해필요.

똑똑하게 일을 해야함.
야근하지 않고 제시간 퇴근한 후 충전하고 다음 날 리프레시하여 일할 수 닜는 것이 똑똑하게 일하는 방법임.

내일이 연휴인만큼 오늘은 퇴근 후 술 마시러 갔다. 점심 도시락 패밀리들과 함께 저녁을 먹었는데, 메뉴는 역시 우리의 사랑 회! 이렇게 함께 저녁 먹는 건 거의 처음이었는데, 역시 즐거운 시간이었다. 친한 사람들과 맛있는 저녁을 먹으며 수다를 떠니 시간 가는 줄을 몰랐다. 다만, 회사에서는 듣지 못했던 이야기들을 들으면서 역시 각자 힘든 일이 있었구나 생각이 들었다. 심지어 한 분은 계약 종료를 생각 중이라고 해서, 조금 미리 이런 자리를 마련했다면 좋았겠구나 생각이 들었다. 많이 고민하고 힘들었을텐데 미리 캐치하지 못했던 것 같아 마음이 쓰인다. 나중에 출근하고 나면 커피라도 한번 더 사드려야겠다.  그리고 서로 쌓아뒀던 이야기를 많이 할 수 있도록 다음 번에 또 한번 자리를 마련해야겠다.